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管理
| 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析當(dāng)前您所在的位置:首頁 > 管理 > 管理咨詢 > 戰(zhàn)略管理咨詢

一、工作內(nèi)容:

1、企業(yè)外部環(huán)境分析: 

宏觀環(huán)境因素包括:政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境。

微觀環(huán)境因素,包括產(chǎn)業(yè)(行業(yè))環(huán)境、競爭環(huán)境、市場需求。

外部環(huán)境分析內(nèi)容_副本.jpg

2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析:

內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)容_副本.jpg

二、預(yù)期目的

1、企業(yè)現(xiàn)狀是什么

環(huán)境分析是為了了解企業(yè)所在領(lǐng)域、相關(guān)領(lǐng)域及向往領(lǐng)域目前的現(xiàn)狀是什么,了解行業(yè)發(fā)展基本狀況、行業(yè)供需狀況及細(xì)分行業(yè)狀況、區(qū)域狀況、產(chǎn)品狀況、客戶狀況、竟?fàn)帉κ诸愋图爸饕範(fàn)帉κ譅顩r、消費者或客戶狀況及需求偏好、行業(yè)價值鏈主要參與者狀況、行業(yè)關(guān)鍵成功因素等是什么樣的現(xiàn)狀。

2、影響企業(yè)的因素有哪些

環(huán)境分析是為了找出影響企業(yè)所在領(lǐng)域、相關(guān)領(lǐng)域及向往領(lǐng)域的影響因素,重要的影響因素有哪些,它們會怎樣影響這些領(lǐng)域的發(fā)展。

3、企業(yè)未來會怎樣

環(huán)境分析是為了了解企業(yè)所在領(lǐng)域、相關(guān)領(lǐng)域及向往領(lǐng)域未來狀況會是怎樣。同樣,了解未來行業(yè)發(fā)展基本狀況、行業(yè)供需狀況及細(xì)分行業(yè)狀況、區(qū)域狀況、產(chǎn)品狀況、客戶狀況、競爭對手類型及主要競爭對手狀況、消費者或客戶狀況及需求偏好、行業(yè)價值鏈主要參與者狀況、行業(yè)關(guān)鍵成功因素等會是什么樣的狀況。這些領(lǐng)域的未來狀況預(yù)測非常重要,它決定了企業(yè)戰(zhàn)略選擇依據(jù)的科學(xué)性和正確性,直接決定戰(zhàn)略選擇的成敗。誰更好地預(yù)測了未來,誰就能更好地作出戰(zhàn)略選擇,更好地抓住現(xiàn)在,擁有未來。

總之,環(huán)境分析的目的是通過對行業(yè)現(xiàn)狀及影響因素的分析,企業(yè)內(nèi)部資源和能力分析、預(yù)測未來的變化趨勢,了解未來的狀況及發(fā)展趨勢,為企業(yè)戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

三、工作流程

第一步:

1、宏觀環(huán)境分析

2、行業(yè)環(huán)境分析

3、競爭環(huán)境分析

4、客戶需求分析

5、產(chǎn)業(yè)價值鏈分析

第二步:

1、企業(yè)發(fā)展階段分析

2、企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

3、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析

4、企業(yè)能力分析

第三步:企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析

四、提交成果

《企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析報告與決策信息匯總》


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