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轉(zhuǎn)創(chuàng)
| 郭樹行:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,將讓中國邁入“新計劃經(jīng)濟時代”當前您所在的位置:首頁 > 轉(zhuǎn)創(chuàng) > 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) > 數(shù)字經(jīng)濟

【文/數(shù)字經(jīng)濟專家 郭樹行】

在這個時代,我們?nèi)绾瓮七M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設,在此過程中又如何找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設的工業(yè)路徑?在工業(yè)路徑條件下,還需要有一條智能制造路徑。2000年左右,我們在北航軟件所提出,要走模型驅(qū)動的現(xiàn)代化軟件工程道路。21年過去,我們很高興看到,模型驅(qū)動的道路是真正開發(fā)工業(yè)化路徑的核心定位所在。

當前,從我們國家整體上來講,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已經(jīng)給中國經(jīng)濟的運行實現(xiàn)一個全域的CT輻射。在這種背景下,中國經(jīng)濟也將邁入一個新時代,就是回歸到以市場機制為導向的“新計劃經(jīng)濟時代”。這種計劃經(jīng)濟和傳統(tǒng)宏觀統(tǒng)籌的計劃經(jīng)濟是不同的,它倡導的是數(shù)據(jù)驅(qū)動。

因此,我們在新時代要把數(shù)據(jù)作為一種新驅(qū)動要素,要找到產(chǎn)業(yè)運行的核心模式,還要把產(chǎn)業(yè)運行模式實現(xiàn)模型化。在這條道路上,我們怎么將整個中國經(jīng)濟推向市場驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型計劃模式,這給所有推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程的人提出一個巨大挑戰(zhàn)。

中國數(shù)字經(jīng)濟增加值規(guī)模及占比,圖片來源:中國信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(2020年)》

在這個過程中,我們也看到一類創(chuàng)新主體不斷涌現(xiàn)。不同于傳統(tǒng)的軟件解決方案提供商,它是一種平臺型科技企業(yè),也是一種新型的數(shù)字科技公司。這種公司以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設為導向,為各行各業(yè)的數(shù)字化發(fā)展、重構賦能。

當前,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何拉動供應鏈上的相關企業(yè),去適應消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入存量時代?我認為,只能找到新突破口,也需要新的創(chuàng)新主體。因此平臺化新型數(shù)科公司,在未來10年將進入新主體時代。

從總體上看,中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展可以分成兩個主軌道。其一是發(fā)展現(xiàn)代化的數(shù)字科技產(chǎn)業(yè),其二是推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化,兩個軌道是相融相生的組合。

所以,如果想要實現(xiàn)整體和區(qū)域經(jīng)濟的數(shù)字化,可以從這兩方面推動:一是打造數(shù)字化的科技產(chǎn)業(yè),二是推動相關產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在兩者相融相通的發(fā)展條件下,數(shù)字經(jīng)濟增速將達到傳統(tǒng)經(jīng)濟增速的一倍以上。

從2020年上半年來看,中國所有省份都出現(xiàn)GDP數(shù)據(jù)下滑,唯獨浙江省是增長的,這就是數(shù)字經(jīng)濟拉動當?shù)貍鹘y(tǒng)經(jīng)濟的范式作用。到2020年下半年,各地方政府已高度認同數(shù)字經(jīng)濟的范式化,都在思考如何推動數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟對經(jīng)濟增長的貢獻,圖片來源:中國信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(2020年)》

從策略上來看,我們可以積極推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。不過,雖然這兩者相融相生,但對于地方經(jīng)濟發(fā)展來說,到底是重點發(fā)展數(shù)字化產(chǎn)業(yè),讓數(shù)科公司產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,還是去重點打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,如何抓住兩者之間的主旋律?

通過對比中美兩國我們可以發(fā)現(xiàn),要想真正發(fā)展好數(shù)字經(jīng)濟,要把重點放在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。從美國來看,它整體的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展是“兩條腿走路”模式,一方面是通過打造消費互聯(lián)網(wǎng)建設數(shù)字化產(chǎn)業(yè),另一方面是發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。而中國目前主要是發(fā)展BATJ這樣的消費互聯(lián)網(wǎng)公司,也就是說我們存在“單腿跳”現(xiàn)象。

那么,如何提高數(shù)字經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)濟的拉動性占比?這一年來,各地方各行業(yè)都在思考。在今年年中,各省推出數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書,其中呈現(xiàn)一種“654”現(xiàn)象。這其中的“6”,是指先進省份要把數(shù)字經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)濟的拉動性占比提高至60%,“5”是50%,“4”是40%。

為什么要強調(diào)“654”?是因為國家希望在提高數(shù)字經(jīng)濟拉動傳統(tǒng)經(jīng)濟增長的占比方面,把各省級行政單位分成三個梯隊。第一梯隊就是以江浙為代表的60%,第二梯隊就是以北京、廣州為代表的的50%,第三梯隊是以重慶、四川為代表的40%。在大趨勢下,“654”工程是中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的一個提升性工程。換句話說,我們要讓數(shù)字經(jīng)濟在中國的發(fā)展從單條腿走路轉(zhuǎn)向兩條腿走路。

從整體上看,我們在不斷發(fā)展數(shù)字科技戰(zhàn)略主干道的同時,還要去鋪軌,進一步發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。這樣的戰(zhàn)略已經(jīng)交給一些頭部企業(yè),也包括以塊狀單元為導向的縣區(qū)去發(fā)展。,因為它所以頭部企業(yè)、縣區(qū)經(jīng)濟,要積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,在這條道路上找到把數(shù)字經(jīng)濟作為強國戰(zhàn)略發(fā)展的解決方案。在這個過程中,每一個產(chǎn)業(yè)都會出現(xiàn)智能化沖動,也就是未來是一種智能經(jīng)濟,是一種市場導向、數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型計劃經(jīng)濟模式。

在這種導向下,我們要先把企業(yè)推進到產(chǎn)業(yè)從業(yè)者當中。立足于此,國家發(fā)改委去年4月出臺政策,推動企業(yè)“上云用數(shù)賦智”,這是在為中國縣區(qū)經(jīng)濟和頭部企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化站臺,因為它倡導的是中小微企業(yè)“上云用數(shù)賦智”,所以企業(yè)數(shù)字化一定是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的前提。

圖片來源:國家發(fā)改委

在第一階段,我們還是要推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,頭部企業(yè)或縣區(qū)要搞好產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,中小微企業(yè)就要成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化當中的參與者,自身也要成為數(shù)字化的企業(yè)。

“上云用數(shù)”,但如何被“賦智”?“賦智”,整體上還是要利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的能力來為中小微企業(yè)的發(fā)展“賦智”。中小微企業(yè)是被賦智,不是中小微企業(yè)為產(chǎn)業(yè)賦智,因此中小微企業(yè)是參與者,賦智者是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是新型智慧經(jīng)濟。

第二個階段,在企業(yè)“上云用數(shù)”后,整個產(chǎn)業(yè)就會形成在消費側(cè)價值鏈已經(jīng)數(shù)字化之后的全供應鏈數(shù)字化運轉(zhuǎn),從而形成供應鏈能夠加上消費鏈運轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。因此產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有衡量標準,是在供應鏈數(shù)字化運轉(zhuǎn)和整體流量側(cè)數(shù)字化運轉(zhuǎn)的條件下,形成全連接供需效應,形成一種新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,才能叫做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成后,它會跑出產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟大數(shù)據(jù),逐步邁向產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化階段,走向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。

當我們實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,擁有真正的產(chǎn)業(yè)運行級大數(shù)據(jù)后,將邁向產(chǎn)業(yè)的智能化,這才是真正的智能經(jīng)濟。我們要用運行級數(shù)據(jù)實現(xiàn)對未來的洞察,以及對整個經(jīng)濟運行走勢進行預測和分析,最終要用數(shù)據(jù)原理去促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級。在這個過程中,我們的供應鏈如何優(yōu)化,如何滿足消費側(cè)流量的客戶需要,這就存在如何智能化重構的問題。

數(shù)據(jù)資本是產(chǎn)業(yè)智能化的前提,而數(shù)據(jù)資本又以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行的數(shù)據(jù)積累為潛在要求,最后整個產(chǎn)業(yè)成為中國經(jīng)濟社會化的存在,它拉動民生,拉動鄉(xiāng)村振興,拉動人才就業(yè),助推品牌強國、智慧中國的建設,成為一種生態(tài)化產(chǎn)業(yè)主干道。所以中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展,會讓中小微企業(yè)在縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和頭部企業(yè)數(shù)字化拉動條件下成為參與者,然后進入產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)智能化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的征程,這是數(shù)字經(jīng)濟的一個范式。

圖片來源:浙江省知識產(chǎn)權保護中心

從這條道路上來講,我們?nèi)绾伟旬a(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的更優(yōu)更強更好?其頂層設計架構是這樣的模式:

首先是以流量側(cè)也是消費側(cè)為中心,呈現(xiàn)小前臺能力,每個產(chǎn)業(yè)的客群將是多樣化的,在多樣化基礎上呈現(xiàn)規(guī)?;虼藗€性化服務能力將會成為未來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的第一挑戰(zhàn),我們必須具備小前臺能力。

第二是大中臺。大中臺是指我們在為產(chǎn)業(yè)多樣化的客戶群體服務時,服務供應能力要極大豐富,所以未來是服務資本的時代,這個時代服務客戶的能力是一個全域服務聚合能力的時代。

第三是硬后臺,必須基于較強的云算力和算能。整個產(chǎn)業(yè)作為供給側(cè)來講,服務客戶消費側(cè)時,尤其是客戶在注重個性化的時候,對算力算量算能的需求已經(jīng)超出傳統(tǒng)云計算,所以要有很強的云原生基礎架構能力去支撐。

第四就是強安全。整個經(jīng)濟安全、數(shù)據(jù)安全,已經(jīng)成為我們能不能走下去的牽制,沒有數(shù)據(jù)安全就不會有真正的數(shù)字化,也不會有真正的數(shù)字經(jīng)濟。

第五是富生態(tài)。每個產(chǎn)業(yè)都是一個利用數(shù)字化運行,拉動其他相關生態(tài)多元化能力融合,為自己客群賦能的主干道,它需要匯聚多方面的生態(tài)能力。例如,做產(chǎn)業(yè)供需平衡的時候,我們要想一想供應鏈金融怎么辦?

以前消費互聯(lián)網(wǎng)時代做的是消費金融,很多銀行探索的也是消費金融?,F(xiàn)在我們要做的是供應鏈金融,尤其在互聯(lián)網(wǎng)思維方面,互聯(lián)網(wǎng)金融也是供應鏈金融的一種。包括現(xiàn)在各行各業(yè),上云用數(shù)后成為數(shù)字化企業(yè),整個企業(yè)各方面的運作存在知識門檻,例如如何做品牌,如何做營銷,如何在存量基礎上做增量,運營模式如何去改進等。這在整體上就存在一個知識資本的問題。

所以,富生態(tài)是保證產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的根基和保障,只有獲得生態(tài)川流不息的賦能,這個產(chǎn)業(yè)才能越做越好,客戶被整體賦能的能效才會持續(xù)增長。綜上所述,我們產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的五元組合就是小前臺、大中臺、硬后臺、強安全和富生態(tài)。

在這種條件下,最要緊的是上層GDP任務下達給各個縣區(qū)經(jīng)濟板塊單元之后怎么做?只有繼續(xù)做增量,所以國內(nèi)的縣級政府機構對推進轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設非常著急,因為只有發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟才能推動轄區(qū)內(nèi)的稅收出現(xiàn)增量。在這個過程中,縣級單位會積極考慮如何推進數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略。中國下一步經(jīng)濟戰(zhàn)略的主陣地就是塊狀經(jīng)濟單元的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,然后在此基礎上搭建包含小前臺、大中臺、硬后臺、強安全和富生態(tài)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

除此之外,就是要貫通經(jīng)濟數(shù)據(jù)。今后中國經(jīng)濟要想做增量,離不開精準施策和精準施政,縣級機構委辦局要去主觀化,走向數(shù)據(jù)驅(qū)動,要利于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運行,構建數(shù)字經(jīng)濟大腦,因此需要通數(shù)據(jù),在此基礎上發(fā)展繁榮地方業(yè)務,從而找到轉(zhuǎn)型脈絡,實現(xiàn)經(jīng)濟增量化,

具體應該怎么做?現(xiàn)在我們看到中國數(shù)字經(jīng)濟需求已經(jīng)出現(xiàn),那就要以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為突破口,達成“新四化”。

首先是稅收本地化,中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要跑在整個先驅(qū)經(jīng)濟的位置上,不是跑在江浙。中國經(jīng)濟不是給江浙做工程,而是面向全國整個大市場。所以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為我們未來核心的建造對象,一定是一場巨大的歷史革命。在這個立場上來講,將會呈現(xiàn)出我們對未來新型智慧建造的一種強大期待。

第二是人才本地化。未來整個縣區(qū)經(jīng)濟一定會有海量的從事產(chǎn)業(yè)數(shù)字化相關的人才,也包括IT建設的一些技術人才本地化。

第三是資源本地化。當數(shù)據(jù)資產(chǎn)已經(jīng)納入國有資產(chǎn)保值增值的時候,每一個縣域的經(jīng)濟運行大數(shù)據(jù)是否可以作為資源實現(xiàn)本地化,將成為一個挑戰(zhàn)。

第四是服務本地化。今后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能在自己土壤上生根繁衍,生生不息發(fā)展下去?!靶滤幕币笪覀?nèi)グl(fā)展,中國金融也會呈現(xiàn)出分布式長期化的特征,向各個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進行融合。

之前有頭部金融科技公司過來詢問,在商業(yè)銀行自身數(shù)字轉(zhuǎn)型都很難戰(zhàn)略化的時代,如何找到戰(zhàn)略?我認為,它需要找到中國經(jīng)濟運行的邏輯,在做金融供給的時候,不要以金融產(chǎn)品為中心,而是要以金融服務為中心。所以我們現(xiàn)在要看到,未來需要將金融科技服務融入到產(chǎn)業(yè)服務建造過程中的支撐能力。

中國數(shù)字經(jīng)濟內(nèi)部結構,圖片來源:中國信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(2020年)》

我們要注意到,未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務于中國經(jīng)濟發(fā)展,需要有5類模型進行沉淀。

第一是身份模型,未來數(shù)字經(jīng)濟社會每個人都是帶著資產(chǎn)而存在的一種身份,但如何把數(shù)字經(jīng)濟身份實現(xiàn)化繁為簡。

第二是流程運轉(zhuǎn),品牌建設、整個產(chǎn)品渠道推廣都需要流程化運作。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是一個線上經(jīng)濟體,它怎么流程化運作。

第三是數(shù)據(jù)模型,我們開發(fā)和挖掘數(shù)據(jù)要模型化。

第四是未來是算法時代,算力也像數(shù)據(jù)一樣已經(jīng)能源化。

第五是安全,一定要把整個保護體系顆?;?、要素化。下一步,我們要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟2.0,1.0時代發(fā)展的是數(shù)據(jù)要素化,2.0我們要實現(xiàn)模型要素化,2.0是在1.0的基礎上發(fā)展的。

2018年到2020年這3年,我們努力推進的是數(shù)字經(jīng)濟1.0,2021年開始,我們已進入數(shù)字經(jīng)濟2.0,也就是被稱為模型要素化的時代。這其中,最大模型就是小前臺、大中臺、硬后臺、強安全、富生態(tài)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式;其二是相應的所謂深流、數(shù)據(jù)安等技術要素,也要實現(xiàn)模型化。

整體上講,模型要成為今后發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟2.0時代的資產(chǎn)化支撐中心。我們要構建數(shù)字化發(fā)展轉(zhuǎn)型的模型資產(chǎn),以它為中心打造未來云上的智慧化。如果連模型開發(fā)都搞不定,我們整個智能制造建設和工業(yè)化路徑是沒有依據(jù)的。

只有解決未來在整體智能化發(fā)展道路上,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關的五大模型積累,我們下一步發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才有智慧資本可用。未來是智慧經(jīng)濟時代,它的商業(yè)模式已經(jīng)幾近漂移或缺失,能不能促使產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正實現(xiàn)對經(jīng)濟的拉動,它的突破口在于智慧沉淀。

下一步,我們將進入智能化經(jīng)濟演進的時代,這個時代的問題是模型資產(chǎn)化挑戰(zhàn)。我們已從碎片式代碼時代走向模型智能化時代,這個時代最大的挑戰(zhàn)是需要堅持模型為王?!耙淮笪逍 钡男履P万?qū)動,告訴我們要發(fā)展一種模型驅(qū)動的新型經(jīng)濟建造能力,沒有這種經(jīng)濟建造能力,在中美兩國的經(jīng)濟對比中,我們的速度和滲透占比仍然上不去,因此現(xiàn)在不光是一個技術戰(zhàn)略的較量,更多是經(jīng)濟發(fā)展模式創(chuàng)新突破的較量。

在這條道路上,整體上來講,新的智慧建造模式已經(jīng)有了相對清晰的范式。首先它需要全連接,第二它需要有很強的云原生算力,其三它需要數(shù)據(jù)驅(qū)動,其四它需要形成新的開發(fā)建設標準化范式。

一批服務中國數(shù)字經(jīng)濟的新實體將會成為中國經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展轉(zhuǎn)型的綜合PaaS服務提供商。


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