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| 中紀委再出手:信用評價制度讓行賄方付出巨大代價,藥企、藥代轉(zhuǎn)型大勢所趨當前您所在的位置:首頁 > 合規(guī) > 反洗錢中心 > 舞弊新聞

2020-10-21


10月17日,中紀委網(wǎng)站發(fā)布《嚴查權錢交易,建立失信名單,集中帶量采購,斬斷醫(yī)療賄賂利益鏈》一文,內(nèi)容直指醫(yī)藥代表與醫(yī)療機構的不正當交易。


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近日,中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站一則視頻曝光了浙江省杭州市桐廬縣第一人民醫(yī)院原藥劑科工作人員王曉俊利用職務便利,伙同他人在新藥引進、藥品采購等方面為藥商謀取利益,非法收受回扣1019萬余元的受賄案件細節(jié)。



這其中,僅注射用拉氧頭孢鈉等2種藥品就為王曉俊等人帶來了高達325萬元的“好處費”。多名藥商表示,王曉俊收取的回扣高達藥品零售價的40%。

除涉案金額巨大、腐敗行為日益隱蔽外,近年來查處的醫(yī)藥賄賂案件還呈現(xiàn)出多人參與的特點。中國裁判文書網(wǎng)近期公布的一則判決書顯示,江蘇省蘇州大學附屬第二醫(yī)院心血管內(nèi)科原主任陳建昌利用職務之便,為多家公司代理的醫(yī)用耗材銷售、使用給予支持和幫助,共計收受上述公司實際負責人樊某所送人民幣322萬元。此外,樊某還通過陳建昌向該科室其他人員行賄,金額共計279萬元。

收受藥品及醫(yī)用耗材回扣,是醫(yī)藥賄賂的常見表現(xiàn)形式。有些是顯性的,比如現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬;還有些是隱性的,比如給予禮品禮金、資助旅游等。

受賄和行賄是醫(yī)藥腐敗的兩個方面,但在查處醫(yī)療腐敗案件時,往往是受賄者接受了法律的制裁,行賄者付出的代價卻幾乎可以忽略不計。與行賄帶來的巨大利益相比,其低廉的“成本”讓不少藥企在東窗事發(fā)后依舊我行我素,反復行賄、同時向多人行賄的現(xiàn)象時有發(fā)生。

針對行賄方,國家醫(yī)保局日前印發(fā)《關于建立醫(yī)藥價格和招采信用評價制度的指導意見》,要求各地于2020年底前建立并實施信用評價制度,涉及醫(yī)藥商業(yè)賄賂等7種失信行為的醫(yī)藥企業(yè)將被納入失信“黑名單”。

藥企一旦出現(xiàn)失信行為,將面臨書面提醒告誡、依托集中采購平臺向采購方提示風險信息、限制或中止相關藥品或醫(yī)用耗材掛網(wǎng)、限制或中止采購相關藥品或醫(yī)用耗材、披露失信信息等處置措施,失信行為涉及省份數(shù)量達到規(guī)定條件的,還將由國家醫(yī)保局醫(yī)藥價格和招標采購指導中心啟動全國聯(lián)合處置。

由此,藥品、器械耗材回扣、利益輸出等行業(yè)內(nèi)普遍的潛規(guī)則,現(xiàn)在成為集采、掛網(wǎng)采購的障礙,給予回扣會導致其喪失進入集中采購市場的機會。藥企、藥代躺著掙錢的日子結(jié)束了。

除建立藥企信用評價制度外,近期醫(yī)療領域還有一系列“大動作”。

國家藥品集采為例已走向常態(tài)化運行,藥品集采已開展三批,共涉及112個品種,平均降幅54%,藥價虛高水分被大幅擠出。

9月14日,國家組織高值醫(yī)用耗材集中采購和使用工作啟動會于天津召開,標志著繼藥品集中采購后,以冠脈支架為代表的高值醫(yī)用耗材也將全面進入帶量采購時代。國家醫(yī)保局副局長陳金甫表示:“必須斬斷原有銷售模式對中國行業(yè)發(fā)展的影響,真正通過成本的比拼、質(zhì)量的競爭、創(chuàng)新的引領,來催生規(guī)模發(fā)展、優(yōu)勢發(fā)展?!?/span>

9月下旬,國家衛(wèi)生健康委會同相關部門組織開展醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管督察,對北京、河北等19個?。▍^(qū)、市)和新疆生產(chǎn)建設兵團進行實地督察。督察組主要征集醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂等5方面問題線索,對其中有代表性的問題線索,在實地督察時進行抽查核查,及時回應社會關切。

9月30日,國家藥監(jiān)局組織制定的《醫(yī)藥代表備案管理辦法(試行)》對外公布。其中明確提出,醫(yī)藥代表不得承擔藥品銷售任務,實施收款和處理購銷票據(jù)等銷售行為。另外,文件對醫(yī)藥代表主要工作任務進行了明確,包括四方面:擬訂醫(yī)藥產(chǎn)品推廣計劃和方案;向醫(yī)務人員傳遞醫(yī)藥產(chǎn)品相關信息;協(xié)助醫(yī)務人員合理使用本企業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)品;收集、反饋藥品臨床使用情況及醫(yī)院需求信息。

為徹底斬斷藥品耗材回扣利益鏈,在國家打出一系列遏制藥價虛高的組合拳?;疑睦骀湕l能否徹底斬斷?目前行業(yè)看來有幾點變化:



1、多家企業(yè)裁員、人員優(yōu)化。集采模式通過確保中選藥品的臨床用藥,來壓縮企業(yè)的銷售費用,幫助藥企放棄傳統(tǒng)營銷模式。龐大的銷售團隊就成為了先“開刀”的對象。2019年年報顯示,信立泰的銷售人員從2018年年末的2108人下降到1666人,減少約20%。而今年的年報可能會有更大變化。


2、研發(fā)投入增加。藥企也將更多精力投入到了研發(fā)領域。數(shù)據(jù)顯示,恒瑞、復星、中國生物、石藥、上海醫(yī)藥、科倫等龍頭企業(yè),2019年的研發(fā)門檻超過10億元,相比于往年,均有不同程度的增長。


3、藥代面臨轉(zhuǎn)型。很長一段時間,醫(yī)藥代表逐漸從最初的學術推廣本位擴大到產(chǎn)品銷售,而由此引發(fā)的醫(yī)藥代表和醫(yī)生之間的“回扣丑聞”近年來也是備受各界詬病。現(xiàn)在,醫(yī)藥代表的從業(yè)內(nèi)容和資格隨著行業(yè)的規(guī)范化,正在逐漸回歸其本來的價值。


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