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當前，我國不少地區(qū)經(jīng)濟“產(chǎn)業(yè)空心化，地產(chǎn)泡沫化”現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)城融合成我國產(chǎn)業(yè)轉型升級和新型城鎮(zhèn)化雙重新背景下發(fā)展新趨勢。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)因其與園區(qū)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)、城市服務產(chǎn)業(yè)的價值同步發(fā)展協(xié)同性，愈發(fā)受到重視。十三五規(guī)劃的出臺與城市化的推進給產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)提供了巨大的推動力，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已成為政府、企業(yè)、資本關注的焦點，包括傳統(tǒng)房企、金融機構、實體企業(yè)、甚至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛投身產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與打造中。趨之若鶩的同時，也破門乏術，無數(shù)入局者不得其法，眾多項目在完成后，卻面臨無法盈利的難題，市場上有大量失敗案例，那些吃了敗仗的開發(fā)方套牢的資金更是數(shù)以億計十億計，血和淚的切膚之痛不忍直視。一邊是高歌猛進，一邊是折戟沉沙，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)冰與火之歌的背后，成功的命門到底在哪?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)到底該如何創(chuàng)新，如何才能實現(xiàn)差異化突圍?

關于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)您面臨怎樣的困境

CHALLENGES FACING THE INDUSTRIAL REAL ESTATE

擁有不錯產(chǎn)業(yè)基礎，卻不懂如何申請拿地？

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗豐富，產(chǎn)業(yè)導入能力成“攔路虎”？

產(chǎn)業(yè)定位、企業(yè)需求、生態(tài)結構邏輯混亂，產(chǎn)品設計無章可循？

開發(fā)時序及運作模式模糊，推進緩慢，項目陷入僵局？

項目建設容易，招商難，招誰來？去哪招？怎么招？

想招的招不來，想來的又不符合標準準，怎么辦？

規(guī)劃概念高大上，結果仍是同質競爭，如何才能真正差異化？

財務壓力遠超預期，如何破解資金回籠難題，實現(xiàn)高周轉？

如何才能集團化、規(guī)?；l(fā)展，搶占更多發(fā)展資源？……

為您解決六大痛點

WE HELP YOU TO SOLVE SIX PAIN POINTS

01產(chǎn)業(yè)基礎和資源稟賦提煉，彌補產(chǎn)業(yè)導入短板，精準化產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)與產(chǎn)品設計！

02找準地方政府訴求與自身資源優(yōu)勢，有說服力立項規(guī)劃包裝，提高拿地成功率！

03構建有序的開發(fā)與資金運作模式，分階段實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，減少推進過程財務壓力！

04招商前置規(guī)劃法，提前鎖定招商對象，保證商招得來！

05專業(yè)運營體系打造，提升項目魅力及核心競爭力，持續(xù)引爆市場！

06產(chǎn)品、運作、品牌優(yōu)勢整合，打造稀缺IP，提前鎖定優(yōu)質土地資源！

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)三大主要形式

THREE MAJOR TYPES OF INDUSTRIAL REAL ESTATE

產(chǎn)業(yè)新城

產(chǎn)業(yè)新城通常面積相對較大，是依托以一種或多種產(chǎn)業(yè)為主導的工業(yè)園或產(chǎn)業(yè)園而建立起來的相對獨立的新城鎮(zhèn)，其主要特征是能夠脫離中心城市的配套環(huán)境而獨立運轉，在新的地理空間上實現(xiàn)“產(chǎn)城融合”

產(chǎn)業(yè)綜合體

產(chǎn)業(yè)綜合體面積相對較小，是指某特定區(qū)位上，打造集總部樓宇、研發(fā)中試樓、標準廠房、公寓、商業(yè)等配套齊全的產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體,并建立一種相互依存、相互助益的上下游鏈接關系，相互之間存在技術、生產(chǎn)和分配等多方面聯(lián)系的經(jīng)濟活動,這組經(jīng)濟活動能夠共享外部規(guī)模經(jīng)濟,提高整體活動的經(jīng)濟效率。

產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)

近年來，中國小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)狀受國家關注，產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)即是在國家特色小鎮(zhèn)建設號召背景下形成的一種新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)探索模式。其本質同樣是產(chǎn)城融合發(fā)展理念下的產(chǎn)業(yè)集聚、升級和培育問題，有所不同的是產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)還須注重小鎮(zhèn)的人文融合，規(guī)劃要充分考慮生態(tài)、生產(chǎn)、生活。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展驅動因素

DRIVING FACTORS OF INDUSTRIAL REAL ESTATE DEVELOPMENT

01、舊城產(chǎn)業(yè)升級需要新布局

02、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要新的產(chǎn)業(yè)配套

03、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級需要新的載體

04、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要新整合

05、新城建設需要產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)新定位

06、地方經(jīng)濟“產(chǎn)業(yè)空心化，地產(chǎn)泡沫化”局面急需改善

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢

EMERGING TRENDS IN INDUSTRIAL REAL ESTATE

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場競爭格局

COMPETITIVE LANDSCAPE OF INDUSTRIAL REAL ESTATE MARKET

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)典型商業(yè)模式

TYPICAL BUSINESS MODEL OF INDUSTRIAL REAL ESTATE

泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)內(nèi)涵十分廣泛，不同歷史階段，不同主導主體自身屬性、資源及戰(zhàn)略定位不同，開發(fā)模式及盈利模式也是各有區(qū)別。市面上，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商也似乎每家都宣稱自己有獨到的商業(yè)模式，如產(chǎn)業(yè)綜合體模式、產(chǎn)業(yè)新城模式、office park模式、商貿(mào)物流城模式、總部基地商業(yè)模式等，眾多的產(chǎn)品線僅僅是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的表象，其背后蘊藏的資本運作邏輯才是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的精髓，在此總結出四大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)關鍵因素

KEY FACTORS OF INDUSTRIAL REAL ESTATE DEVELOPMENT

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