機構(gòu)概況1959年，魏茲曼在魏茲曼科學院成立以色列第一個技術轉(zhuǎn)移公司——耶達，旨在促進魏茲曼科學院專利的商業(yè)化發(fā)展。魏茲曼科學院成立于1934年，主要從事數(shù)學、計算機、物理、化學和生物等專業(yè)的研究，并于2011年被《科學》雜志評選為世界排名第一的科研院所。
耶達技術轉(zhuǎn)移中心成立后，魏茲曼科學院主要從事基礎領域研究，耶達技術轉(zhuǎn)移中心專門負責研究成果的應用開發(fā)和技術轉(zhuǎn)移。耶達技術轉(zhuǎn)移中心人員與魏茲曼的科研人員保持密切聯(lián)系，并持續(xù)跟蹤他們的研究成果，在發(fā)現(xiàn)有商業(yè)價值的成果后，會成立專門的評估小組對該項成果進行評估。通過評估后，耶達技術轉(zhuǎn)移中心負責該項成果的專利寫作、申請、授權(quán)及后續(xù)所有商業(yè)化運作。耶達主要通過專利許可的方式，尋找工業(yè)伙伴來商業(yè)化研究院的科技成果，獲取專利授權(quán)費用，繼而支持魏茲曼科學院的基礎研究。在科技成果轉(zhuǎn)化過程中，耶達技術轉(zhuǎn)移中心負責從實驗室到市場全過程的各個產(chǎn)業(yè)化步驟，成為魏茲曼科學院基礎技術和商業(yè)應用的中間橋梁。
耶達技術轉(zhuǎn)移中心不僅是世界上具有里程碑意義的首批技術轉(zhuǎn)移公司之一，同時它也是世界上最為成功的技術轉(zhuǎn)移公司之一，技術許可收入位于世界前三名，年度收入在100億美金以上。
運行機制耶達技術轉(zhuǎn)移中心自創(chuàng)立伊始的定位就是支持魏茲曼研究院成果的商業(yè)化（commercial arm），主要負責鑒定評估研究計劃的潛在商業(yè)價值、保護研究所及其研究人員的知識產(chǎn)權(quán)、許可相關產(chǎn)業(yè)使用研究所創(chuàng)新成果及技術、在產(chǎn)業(yè)內(nèi)為研究計劃進行渠道融資。耶達技術轉(zhuǎn)移中心之所以能夠成為魏茲曼研究院基礎研究商業(yè)化的堅實臂膀，主要得益于以下幾點。
一是多樣化的技術轉(zhuǎn)移模式。耶達技術轉(zhuǎn)移中心既能夠與其他企業(yè)共同投資，也能夠通過獨家或非獨家的形式將技術授權(quán)或許可給某一公司，甚至是非營利性的機構(gòu)。對于授權(quán)，也可以有不同的協(xié)議。最常見的一種是材料轉(zhuǎn)移協(xié)議，即把本來屬于研究單位的一些產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到企業(yè)和工業(yè)中，這樣，新研發(fā)的技術可能會通過企業(yè)而得到推廣。在技術轉(zhuǎn)讓之后，研究人員和企業(yè)仍然可獲得一些資訊服務。
二是充足的科研經(jīng)費保障。除卻政府撥款之外，耶達技術轉(zhuǎn)移中心會通過三種方式支持科研活動。第一，通過內(nèi)部資金直接對魏茲曼科學院的科學研究進行資助，確?？茖W研究的正常進行，并從最開始建立對知識產(chǎn)權(quán)的保護。第二，耶達技術轉(zhuǎn)移中心和一些對項目感興趣的大公司聯(lián)合投入基金對項目進行贊助。第三，設立獎勵基金，對魏茲曼科學院發(fā)布的前沿性研究項目進行獎勵。
三是有效的激勵機制。除卻充足的科研經(jīng)費之外，耶達技術轉(zhuǎn)移中心和研究者共同分享成果轉(zhuǎn)移的收益，技術轉(zhuǎn)移收入的40%歸研究者個人所有，而不是給實驗室。院系、實驗室也可以獲得一部分收益，但需要在項目開展前就事先約定。這樣，一旦項目被商業(yè)化，耶達可以從中獲取利潤，科學人員也能獲得較多的獎勵，從而形成有效的激勵機制。
四是持續(xù)支持基礎研究。耶達技術轉(zhuǎn)移中心可能是世界上唯一一家擁有三大最賺錢的藥物專利的公司。其中一項專利就是以色列醫(yī)藥公司梯瓦（Teva）生產(chǎn)的多發(fā)性硬化癥(MS)藥物Copaxone。Copaxone的基礎研究開始于上世紀60年代，當時的科學家只是想研究其中的技術，他們在向老鼠注射疾病病原研究過程中發(fā)現(xiàn)了核心技術。一時間，并沒有找到公司愿意購買該技術的許可證去研發(fā)。于是科學家們繼續(xù)在學院里研發(fā)，直到16年后梯瓦公司的出現(xiàn)。Copaxone一經(jīng)上市就成為梯瓦的“搖錢樹”，作為全球最暢銷的多發(fā)性硬化癥(MS)藥物，其年銷售額超過40億美元。
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