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一、基本情況
為了更好的組織并支持近些年來愈來愈多的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)，RWTH于2017年創(chuàng)立了RWTH創(chuàng)新股份有限公司（RWTH Innovation GmbH）。作為所屬RWTH大學(xué)的法定個(gè)體，RWTH創(chuàng)新股份有限公司自2018年開始運(yùn)營。亞琛RWTH在將研究成果轉(zhuǎn)移給年輕的創(chuàng)新型公司方面可以發(fā)揮重要作用。通過國家和聯(lián)邦政府的支持計(jì)劃，如“卓越創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃中心.NRW“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)有潛力可以得到獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步開發(fā)，以便通過優(yōu)秀的戰(zhàn)略理念在地區(qū)、國家和國際上持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)文化。

具有速度和專業(yè)知識(shí)的單獨(dú)配置的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向四面八方轉(zhuǎn)移：
1、支持并陪伴亞琛RWTH亞琛大學(xué)的研究人員和發(fā)明家，從創(chuàng)意開發(fā)到技術(shù)營銷的整個(gè)創(chuàng)新過程。
2、為亞琛RWTH亞琛大學(xué)的學(xué)生和科學(xué)家們創(chuàng)建初創(chuàng)企業(yè)提供建議和支持。
3、為企業(yè)提供直接進(jìn)入亞琛RWTH亞琛大學(xué)研究和創(chuàng)新領(lǐng)域的途徑。

德國2020創(chuàng)業(yè)監(jiān)視器——德國聯(lián)邦德國創(chuàng)業(yè)公司（Bundesverband Deutscher Startups e.V.）每年都會(huì)出版《德國創(chuàng)業(yè)觀察》（Deutscher Startup Monitor），這是一項(xiàng)關(guān)于德國創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究，其中包括德國大學(xué)的創(chuàng)業(yè)文化數(shù)據(jù)。根據(jù)今年的報(bào)告，2.5%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家在亞琛RWTH大學(xué)完成了學(xué)位。與2019年相比，rwt亞琛大學(xué)（RWTH Aachen University）在2020年躍升至第3位，在德國培養(yǎng)未來創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的前10所大學(xué)中，增長率最高。我們對幫助我們的學(xué)生和研究人員成功成為企業(yè)家感到無比興奮，迫不及待地想看看未來會(huì)是什么樣子。

二、目標(biāo)與使命：
近些年來，RWTH技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的目標(biāo)從原來的“推拉式轉(zhuǎn)移”轉(zhuǎn)變?yōu)?nbsp;“大學(xué)與社會(huì)之間的持續(xù)支持與交流” （“RWTH創(chuàng)新循環(huán)”）。它的目標(biāo)是建立一個(gè)“一站式”的技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室（TTO），為學(xué)校技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)可用來工作和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。其目的是為未來的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)建立一個(gè)靈活的“實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”。

RWTH創(chuàng)新股份有限公司的核心任務(wù)是促進(jìn)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)，并與RWTH大學(xué)最新的戰(zhàn)略“知識(shí)、影響、網(wǎng)絡(luò)”相結(jié)合。RWTH大學(xué)的管理部門希望能夠激發(fā)從本科生到教授所有在校人員的創(chuàng)業(yè)思維。在這一戰(zhàn)略下，RWTH致力于建立一個(gè)在歐洲領(lǐng)先的綜合性技術(shù)孵化器。 

三、RWTH創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的組織框架主要建立在三大領(lǐng)域：
1. 創(chuàng)新管理部門
負(fù)責(zé)所有有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目，這主要包括發(fā)明、專利的商業(yè)化管理和進(jìn)一步的研發(fā)合作。該部門每年處理大約200項(xiàng)發(fā)明，提交約100項(xiàng)專利申請，達(dá)成50項(xiàng)（轉(zhuǎn)讓、授權(quán)）協(xié)議。

2. 創(chuàng)新管理中心：
涉及對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的全面支持工作，每年大約負(fù)責(zé)60個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)。自2019年起，他們?yōu)槲磥韯?chuàng)業(yè)組織帶來了多種結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目（創(chuàng)意、驗(yàn)證、孵化項(xiàng)目），為原型設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。目前，學(xué)校建立了“集體孵化器”用以為創(chuàng)業(yè)學(xué)生們提供交流的平臺(tái)。目前為止，它已為投資者和自有基金活動(dòng)建立了結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)，目前正在進(jìn)行自己的資產(chǎn)管理。

3. 業(yè)務(wù)關(guān)系管理：
   專注于處理來自行業(yè)和RWTH伙伴之間的戰(zhàn)略合作。對RWTH大學(xué)來說，KAM概念因其作為長期合作新方式的潛力被廣泛傳播。于2018年，RWTH Innovation于3位合作伙伴共同發(fā)起了KAM,目前合作人數(shù)已上升到10家。這些合作伙伴通常是受益于RWTH的大型國內(nèi)或國際公司。每個(gè)合作伙伴的重點(diǎn)領(lǐng)域各不相同，但都注重于研發(fā)合作、開放創(chuàng)新、創(chuàng)意和知識(shí)產(chǎn)權(quán)偵察以及創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等。

為了給創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供“一站式服務(wù)”的支持，RWTH團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，致力于以為創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)提供最全面的支持為目標(biāo)，提供例如創(chuàng)新經(jīng)理、法律和創(chuàng)業(yè)援助和業(yè)務(wù)關(guān)系管理等服務(wù)。

RWTH創(chuàng)新目前正處于發(fā)展的高峰時(shí)期。2018年1月，該部門最開始只有3名核心成員。2020年夏天，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)展到近40人。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展主要?dú)w功于KAM創(chuàng)業(yè)區(qū)的成功。未來活動(dòng)會(huì)集中在建設(shè)戰(zhàn)略資產(chǎn)管理和幫助大學(xué)在該地區(qū)進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革等方面，力爭成為歐洲更為活躍的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)場所。
公司的建立和飛速發(fā)展得益于學(xué)校高層的支持和學(xué)校成為創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的愿景。其他的成功要素包括：與學(xué)術(shù)界和行業(yè)伙伴之間的高度信任、長期戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新能力、以及RWTH創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的聘請。這些都是RWTH創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“一站式服務(wù)”成功的重要因素。

4.與亞琛RWTH大學(xué)其他設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢
1、亞琛校區(qū)（RWTH亞琛校區(qū)有助于使RWTH的研究專業(yè)知識(shí)更加明顯。這個(gè)項(xiàng)目建立了一個(gè)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)的協(xié)會(huì)。專家們正在研究明確的相關(guān)課題。長期研究領(lǐng)域以集群為代表。這些中心被劃分為多個(gè)中心，由科學(xué)家和工業(yè)聯(lián)盟組成的跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)在未來的具體問題上進(jìn)行合作，并提出富有遠(yuǎn)見的解案。）
2、亞琛大學(xué)診所（治療、研究、教學(xué)都在同一屋檐下作為該校頂尖的醫(yī)療保健供應(yīng)商，我們?yōu)槟峁┮涣鞯娜诵曰幬?。醫(yī)療保健、研究和同一屋檐下的教學(xué)使我們能夠進(jìn)行密集的跨學(xué)科交流和臨床和科學(xué)網(wǎng)絡(luò)。）
3、RWTH國際學(xué)院（作為萊茵-威斯特伐利亞理工大學(xué)（RWTH）亞琛的官方培訓(xùn)學(xué)院，RWTH國際學(xué)院擁有所有領(lǐng)域的最新大學(xué)知識(shí)。這就是如何設(shè)計(jì)、組織和推廣應(yīng)用型和實(shí)踐型的學(xué)術(shù)培訓(xùn)課程。進(jìn)一步的培訓(xùn)按照格式認(rèn)證和認(rèn)證。它們嚴(yán)格按照亞琛RWTH的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括大學(xué)學(xué)位。）

四、相關(guān)案例
1. 埃澤倫茨啟動(dòng)中心.NRW打造歐洲領(lǐng)先的科技孵化器
我們的愿景是在亞琛RWTH建立歐洲領(lǐng)先的技術(shù)孵化器，并將創(chuàng)業(yè)思維和行動(dòng)作為RWTH文化的核心部分。亞琛RWTH大學(xué)在中心.NRW“北萊茵-威斯特伐利亞州經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新、數(shù)字化和能源部（MWIDE）倡議開發(fā)新的可能性，在未來將亞琛更多的初創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)化為成功案例。

為此，亞琛RWTH已經(jīng)收到了一筆2300萬歐元的贈(zèng)款，用于實(shí)現(xiàn)該部的目標(biāo)。項(xiàng)目階段預(yù)計(jì)為期五年（開始時(shí)間：2019年7月）。

RWTH的概念包括多種措施：這包括基金會(huì)建議的專業(yè)化，擴(kuò)大對創(chuàng)始人的個(gè)人支持，以及與外部經(jīng)濟(jì)支持者（如商業(yè)天使、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、初創(chuàng)企業(yè)、公司、挖掘機(jī)）的聯(lián)系，以及大學(xué)、研究所和技術(shù)中心。這一獨(dú)特的聯(lián)系點(diǎn)是成為全歐洲最大的創(chuàng)業(yè)孵化器，同時(shí)為來自德國各地的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)。

（NRW部長安德烈亞斯·平克沃特（Andreas Pinkwart）向杜塞爾多夫的RWTH代表團(tuán)頒發(fā)了“卓越創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃的批準(zhǔn)書中心.NRW"）

2.獲得聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與能源部辦法的“國際創(chuàng)業(yè)大學(xué)”獎(jiǎng)項(xiàng)
聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與能源部（BMWi）在大學(xué)競賽中授予rw“存在潛力”的概念“國際創(chuàng)業(yè)大學(xué)”。這將使亞琛RWTH在未來四年內(nèi)投資高達(dá)170萬歐元，以實(shí)施其創(chuàng)建活動(dòng)的國際化戰(zhàn)略。

3.e.GO移動(dòng)出行公司和電動(dòng)物流車公司Street Scooter GmbH
由德國亞琛工業(yè)大學(xué)（RWTH）機(jī)械構(gòu)造及生產(chǎn)工程實(shí)驗(yàn)室（WZL）的教授和總經(jīng)理岡瑟·舒（Günther Schuh）于2015年成立的初創(chuàng)企業(yè)e.GO移動(dòng)出行公司（e.GO Mobile AG）與大眾集團(tuán)就開放MEB模塊化平臺(tái)簽訂了合作協(xié)議，這是大眾首次向外部合作伙伴開放其MEB電動(dòng)車平臺(tái)。岡瑟·舒同時(shí)還是電動(dòng)物流車公司Street Scooter GmbH的聯(lián)合創(chuàng)始人，該公司曾幫助德國郵政集團(tuán)旗下子公司開發(fā)了一款街頭滑板送貨車，之后也與德國供應(yīng)商采埃孚合作，將一款電動(dòng)公交車推向了市場。