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一、基本情況
德州醫(yī)學(xué)中心（Texas Medical Center， TMC）位于休斯頓，不僅是美國最大的醫(yī)療服務(wù)、科研和教學(xué)中心，更是世界上最大的綜合醫(yī)療服務(wù)與研究基地。德州醫(yī)學(xué)中心高密度分布著約300棟建筑，是世界最大規(guī)模的醫(yī)學(xué)建筑群，從1945年開始建設(shè)，這里有超過54家醫(yī)療、學(xué)術(shù)、教育、研究機構(gòu)（均是非盈利的），包括21家聲名卓著的醫(yī)院、6家醫(yī)學(xué)院和6家護士學(xué)院（超過十萬名醫(yī)務(wù)工作和研究人員）。德州醫(yī)學(xué)中心在護理、醫(yī)療、研究、教育 、預(yù)防、基礎(chǔ)科學(xué)上處于全世界的領(lǐng)先地位，代表著美國醫(yī)學(xué)的一流水平。

 

二、發(fā)展歷史
1939年，德州大學(xué)與MD Anderson基金會聯(lián)手在赫爾曼紀念醫(yī)院旁創(chuàng)立了MD Anderson癌癥治療與研究中心，這是德州醫(yī)療中心的第一家會員機構(gòu)；

1943年，休斯頓市政府在赫爾曼醫(yī)院旁劃出134英畝地，用于建設(shè)一片醫(yī)院專區(qū)，同年貝勒醫(yī)學(xué)院也從達拉斯搬遷至休斯頓，成為中心第二家會員機構(gòu);

1950年，擁有三層樓、106個床位的德州兒童醫(yī)院正式動工，中心區(qū)域內(nèi)各類商業(yè)設(shè)施也逐步完備。

三、經(jīng)濟效益
如今擁有全球最大的兒童醫(yī)院和全球最大的癌癥醫(yī)院的德州醫(yī)學(xué)中心每年接待約800萬求醫(yī)者，年度手術(shù)量18萬臺（相當于每3分鐘一臺手術(shù)）。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，TMC對休斯頓的繁榮貢獻巨大。每天都有超16萬人在TMC生活，解決了休斯頓1/6的就業(yè)問題；其年營業(yè)收入達150億美元，所獲得的政府研發(fā)經(jīng)費也有34億美元，不僅如此，休斯頓1/4的酒店收入也源于TMC的患者。THE CHILDREN'S NEUROLOGICAL RE-SEARCH INSTITUTE兒童神經(jīng)研究學(xué)院專門研究治療兒童腦結(jié)構(gòu)及相關(guān)疾病,婦產(chǎn)中心對孕婦從懷孕到生產(chǎn)以及保健都將提供全套服務(wù)。

TMC德州醫(yī)學(xué)中心內(nèi)成員醫(yī)（學(xué)）院名單

美國醫(yī)學(xué)界權(quán)威雜志《美國新聞與世界報導(dǎo)》（US News & World Report），推選出排名前100位的美國著名醫(yī)院，Houston Methodist Hospital , The University of Texas MD Anderson Cancer Center, Texas Children Hospital Memorial Hermann, Hospital, TIRR, St. Luke's Episcopal Hospital等醫(yī)院多次上榜，而這些醫(yī)院，都是TMC德州醫(yī)學(xué)中心的成員。

四、目標跟使命

1、發(fā)展理念明確，管理高效科學(xué)
醫(yī)學(xué)中心自成立之初就定位為以醫(yī)療為特色、服務(wù)當?shù)鼐用竦姆怯M織，即該實體致力于為民眾提供醫(yī)療服務(wù)，不以盈利為目的，不存在所有權(quán)問題；該實體可通過捐贈獲得大量資源，但捐贈者并不要求獲得同等或成比例的資金回報。為切實保障醫(yī)學(xué)中心按照”服務(wù)、照顧患者，推動醫(yī)學(xué)健康、科學(xué)和教育發(fā)展，促進知識傳播“的宗旨，醫(yī)學(xué)中心管理機構(gòu)專門設(shè)立了董事會，包括重要政要和知名科學(xué)家等。

2、合作型競爭機制
鑒于很多成員機構(gòu)在學(xué)科和科室設(shè)置上有重疊，為避免惡性競爭，醫(yī)學(xué)中心設(shè)置了22個專業(yè)委員會，各成員單位的專業(yè)負責人定期集會，討論學(xué)科發(fā)展，商議疑難問題，尋求合作機遇，合力促發(fā)展。醫(yī)學(xué)中心同全球50多個國家的醫(yī)療機構(gòu)建立了合作關(guān)系，合作形式多樣，包括建立分院、締結(jié)姊妹醫(yī)院，開展學(xué)術(shù)交流互訪、轉(zhuǎn)診病患等。自20世紀80年代起，醫(yī)學(xué)中心同中國醫(yī)療機構(gòu)的合作不斷深人，僅M.D.安德森就與中國8家醫(yī)院締結(jié)為姊妹醫(yī)院，定期開展學(xué)術(shù)交流和人員培訓(xùn)活動，共同籌建國際會診平臺和通道，拓展高層次人才交流與共享，聯(lián)合優(yōu)頭學(xué)科創(chuàng)辦國際學(xué)校等。廣泛、深人、務(wù)實的合作交流擴充了中心的醫(yī)療資源。提高了教學(xué)質(zhì)量、醫(yī)療水平和科研創(chuàng)新實力，提升了品牌影響力和綜合實力。

3、注重創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
早在20世紀80年代，中心就通過建立技術(shù)許可辦公室、加人技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會等方式培育、發(fā)展科技創(chuàng)新專業(yè)人士，用于鑒定并保護新技術(shù)，在政策法規(guī)范圍內(nèi)吸引留住人才，尋求企業(yè)合作和研發(fā)資助，促進商業(yè)化生產(chǎn)和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展等。目前，醫(yī)學(xué)中心在大多數(shù)從事科研的成員機構(gòu)都設(shè)置創(chuàng)新辦公室，并在中心內(nèi)部成立了占地100000平方英尺的創(chuàng)新研究所，為政府、科研機構(gòu)、醫(yī)院和企業(yè)架起了一座互相連通，促進合作的橋梁，不斷促進技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場活力。

五、創(chuàng)新舉措

1、TMC3園區(qū)
2018年4月，TMC宣布了新的擴張計劃，將投資15億美元擴建新園區(qū)TMC3，名稱中的“3”代表休斯頓是生命科學(xué)的第三海岸。TMC3計劃占地26 英畝，將成為首個彌補TMC臨床與科研機構(gòu)之間地理隔閡的合作型醫(yī)療紐帶。TMC3于19年動土，預(yù)計2022年完工，將為休斯頓市帶來高達52億美元的創(chuàng)收，吸引全球范圍內(nèi)一流的研究人員、研究機構(gòu)及公司，預(yù)計將創(chuàng)造出26000個新崗位。該園區(qū)重點為促進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的合作，幫助前沿的醫(yī)療研究成果更快、更有效地產(chǎn)業(yè)化、市場化，成為美國下一個主要的醫(yī)療科技創(chuàng)新中心。

2、TMCx孵化器
憑借世界頂級的醫(yī)學(xué)中心資源，德州醫(yī)學(xué)中心孵化加速器TMCx為數(shù)字醫(yī)療及醫(yī)療器械領(lǐng)域的優(yōu)秀早期企業(yè)提供各種增值服務(wù)。它不但為初創(chuàng)企業(yè)提供辦公空間，更擁有著強大的導(dǎo)師團隊為創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)。TMCx還根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的需求為他們度身定制各類課程，幫助他們成功。

TMCx孵化器項目占地10萬平方英尺，擁有頂尖的設(shè)備，旨在推動早期生命科學(xué)研究的發(fā)展，為數(shù)字醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司助力，目前關(guān)注的熱門領(lǐng)域包括人工智能、藥物管理、醫(yī)療保健流程改進、遠程護理和行為/神經(jīng)健康等。TMCx為企業(yè)家們提供了企業(yè)發(fā)展所必須的資源，包括培訓(xùn)課程、辦公室和會議間，以及由法律專家、醫(yī)護人員、企業(yè)執(zhí)行官和投資者所組成的多領(lǐng)域顧問網(wǎng)絡(luò)。

（17年6月上旬位于休斯頓的德州醫(yī)學(xué)中心（TMC）下屬TMCx孵化器，展出了最終入圍的21家數(shù)字醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司。TMCx目前關(guān)注的熱門領(lǐng)域包括人工智能、藥物管理、醫(yī)療保健流程改進、遠程護理和行為/神經(jīng)健康等。）

對于入選加速器的項目，除了可以進入世界上最大的醫(yī)療中心，還能通過參加各種研討會和實踐活動進一步發(fā)展公司，以獲得專家在運行健康相關(guān)業(yè)務(wù)方面的見解，全程沒有會員費或股權(quán)分享。此外，參與者還可與TMCx團隊合作，改進德克薩斯醫(yī)療中心的戰(zhàn)略并建立關(guān)系。通過為期四個月的計劃，參與者最終可在TMCx演示日，對數(shù)百名投資者、企業(yè)合作伙伴、醫(yī)院利益相關(guān)者、媒體和其他嘉賓進行獨家展示。

六、相關(guān)案例的成功落地

1、ITTN助推成都和德克薩斯醫(yī)學(xué)中心數(shù)字醫(yī)療合作成功邁出第一步
德州醫(yī)學(xué)中心（TMC）是當今世界最大的醫(yī)療機構(gòu)，也是集醫(yī)療、臨床科研、醫(yī)學(xué)教學(xué)于一體的醫(yī)療綜合體。ITTN積極學(xué)習德州醫(yī)學(xué)中心醫(yī)療中心先進經(jīng)驗，為推動中國醫(yī)療事業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的開展、國際創(chuàng)新合作的實施不遺余力。 2017年4月12日，國際技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)作網(wǎng)絡(luò)（ITTN）在京組織召開成都與德克薩斯醫(yī)學(xué)中心（TMC）數(shù)字醫(yī)療合作研討會。中美雙方代表近60人出席會議，與會嘉賓介紹了各自的工作基礎(chǔ)和合作需求，分析中美數(shù)字醫(yī)學(xué)合作的機遇和挑戰(zhàn)，發(fā)掘合作的契入點，共同謀劃未來。

2017年5月、2018年5月，ITTN先后兩次帶領(lǐng)國內(nèi)醫(yī)療代表團訪問TMC，積極促進國內(nèi)企業(yè)與TMC的合作。秘書長張璋攜團隊參觀了德克薩斯大學(xué)MD Anderson癌癥治療中心、休斯敦技術(shù)、創(chuàng)新與教育研究協(xié)會與休斯敦科技中心。

2、助力吉林醫(yī)養(yǎng)創(chuàng)新
吉林醫(yī)養(yǎng)創(chuàng)新小鎮(zhèn)建設(shè)在具有獨特生態(tài)環(huán)境的吉林省吉林市豐滿區(qū)，占地面積5平方公里，根據(jù)中國東北區(qū)域特色醫(yī)療和康養(yǎng)的需求及獨特的生態(tài)旅游環(huán)境，滿足東北地區(qū)對高端醫(yī)療和冰雪運動康復(fù)的迫切需求，建設(shè)與國際醫(yī)療接軌的醫(yī)養(yǎng)創(chuàng)新平臺，創(chuàng)新合作機制和發(fā)展模式，重點實施建設(shè)醫(yī)學(xué)檢驗檢測、大數(shù)據(jù)及綜合服務(wù)等創(chuàng)新中心，運動康復(fù)醫(yī)院、專科醫(yī)院及老慢病醫(yī)院等特色醫(yī)療項目，通過與美中創(chuàng)新聯(lián)盟（UCIA）合作簽約，成功推進與德州醫(yī)學(xué)中心（TMC）對接，引進MD安德森癌癥中心乳腺癌?？坪秃諣柭o念醫(yī)院運動康復(fù)?？频葒H特色醫(yī)療機構(gòu)，預(yù)計遠景投資額40億人民幣，合力打造中國一流的國際醫(yī)養(yǎng)雙創(chuàng)綜合體和冰雪運動康復(fù)基地。

美中創(chuàng)新聯(lián)盟（UCIA）戰(zhàn)略合作引進德州醫(yī)學(xué)中心簽約儀式，吉林省筑石投資控股集團有限公司、吉林市豐滿區(qū)人民政府、吉林市科技局、北華大學(xué)將與美中創(chuàng)新聯(lián)盟（UCIA）五方均會派遣代表親臨會場簽約。

此次簽約將會助推引進德州醫(yī)學(xué)中心（TMC）及其知名醫(yī)學(xué)機構(gòu)，包括MD安德森癌癥中心乳腺癌?？?、赫爾曼紀念醫(yī)院運動康復(fù)?？坪兔穵W醫(yī)學(xué)中心，以此建設(shè)立足吉林、面向東北、輻射全國的醫(yī)學(xué)城，大力提升吉林市在科技、醫(yī)療、國際合作等領(lǐng)域的影響力。隨著吉林醫(yī)養(yǎng)創(chuàng)新小鎮(zhèn)具體項目的落地生根，有效引入科技成果、高端人才，吉林醫(yī)養(yǎng)創(chuàng)新小鎮(zhèn)將會形成設(shè)施一流、功能完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，并打造本土創(chuàng)新品牌，構(gòu)建良好的醫(yī)養(yǎng)生態(tài)圈，終將優(yōu)化吉林乃至東北區(qū)域醫(yī)療水平，給當?shù)厝嗣駧砀ｌ怼?/span>