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| 精益生產(chǎn)研究所當(dāng)前您所在的位置:首頁 > 管理 > 企業(yè)管理研究所 > 質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理

精益生產(chǎn)研究所直屬轉(zhuǎn)創(chuàng)全球研究院,旨在為企業(yè)提供精益化、智能化轉(zhuǎn)型賦能;實(shí)現(xiàn)企業(yè)搭建精益管理體系,培養(yǎng)精益團(tuán)隊(duì),最終實(shí)現(xiàn)智能制造的目標(biāo)。我們圍繞精益核心主題,開展的具體業(yè)務(wù)如下:

1.精益診斷與指導(dǎo)

以精益生產(chǎn)的分析工具,對客戶企業(yè)的生產(chǎn)/服務(wù)情況進(jìn)行價值流分析;從生產(chǎn)周期、庫存情況、生產(chǎn)效率、品質(zhì)情況等角度識別企業(yè)生產(chǎn)過程的各種浪費(fèi)和問題,深入分析其中可能的各種原因并給出相應(yīng)指導(dǎo)方案。

2.精益體系與項(xiàng)目輔導(dǎo)

為幫助企業(yè)完成精益生產(chǎn)體系落地,提供專業(yè)的精益咨詢導(dǎo)師入廠進(jìn)行輔導(dǎo),協(xié)助企業(yè)搭建精益體系,培養(yǎng)企業(yè)精益團(tuán)隊(duì),完成企業(yè)的精益生產(chǎn)改造和精益項(xiàng)目實(shí)施,使企業(yè)的精益化體系“建得起來、有人會用、持續(xù)好用”。

3.精益主題工作坊

為解決企業(yè)生產(chǎn)/服務(wù)過程中面臨的某項(xiàng)具體問題或加強(qiáng)某項(xiàng)能力,我們以企業(yè)工作坊的形式提供針對性的精益主題輔導(dǎo),如輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速換模、防呆防錯、TPM生產(chǎn)維護(hù)、即時管理等。每個工作坊將以精益導(dǎo)師主持,帶領(lǐng)企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起開展,共同完成該精益主題項(xiàng)目。

4.精益管理培訓(xùn)

為不斷加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的精益水平,我們?yōu)槠髽I(yè)提供定制化的精益知識培訓(xùn)和相關(guān)的精益課程,并提供轉(zhuǎn)創(chuàng)國際集團(tuán)的相關(guān)精益認(rèn)證。我們推出了精益黃帶、精益綠帶、精益黑帶的認(rèn)證課程。

5.精益數(shù)字化改造

隨著科技的發(fā)展,企業(yè)管理的數(shù)字化進(jìn)程不斷加速,精益生產(chǎn)管理體系也乘數(shù)字化之風(fēng)高速發(fā)展。精益生產(chǎn)的數(shù)字化是管理與技術(shù)的一次完美結(jié)合,使精益管理的方法和相關(guān)舉措的實(shí)施落地變得更加高效、便捷、可視化、易跟蹤。我們交大教育集團(tuán)與行業(yè)內(nèi)科技公司,一同打造了一套可SaaS部署的精益管理系統(tǒng),助力企業(yè)的精益數(shù)字化實(shí)施。

研究所擁有一批來自理工大學(xué)和世界500強(qiáng)企業(yè)的專家團(tuán)隊(duì),他們具有扎實(shí)的學(xué)術(shù)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在制造業(yè)、零售業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等眾多行業(yè)從事過相關(guān)精益咨詢服務(wù)。研究院精益業(yè)務(wù)遍及汽車配件制造、電氣與電子制造、裝備制造、新零售線下業(yè)務(wù)、醫(yī)療美容行業(yè)等諸多領(lǐng)域。



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