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戰(zhàn)略與規(guī)劃

協(xié)助制定并購戰(zhàn)略

目標產(chǎn)業(yè)研究

并購標準制定 

具體并購計劃

研究與篩選

潛在標的收集及篩選

確定潛在標的池

行業(yè)并購動態(tài)

政策研究與時機選擇

目標接觸

與目標公司建立聯(lián)系

考察與訪談

簽署保密協(xié)議

目標公司詳細分析 

方案與談判

組織初步盡職調(diào)查

交易架構(gòu)設(shè)計

對賭與激勵方案

協(xié)調(diào)雙方談判

交易前置條件

簽署并購框架協(xié)議

實施與管控

組織詳細盡職調(diào)查

交易文件條款

簽署協(xié)議

提供整合建議

縱向整合方向

成功協(xié)助A股一家化工上市公司實施產(chǎn)業(yè)鏈縱向收購業(yè)務(wù)布局。

買方公司作為國內(nèi)規(guī)模較大的化工原料生產(chǎn)廠家之一，自上市以來，在發(fā)展主業(yè)的同時一直在謀劃通過縱向整合深入下游應(yīng)用領(lǐng)域，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

【轉(zhuǎn)創(chuàng)國際】通過與買方多次探討其業(yè)務(wù)布局方向和實施戰(zhàn)略，結(jié)合深入的下游應(yīng)用領(lǐng)域梳理與細分行業(yè)龍頭研究，為其定向?qū)ふ伊?家高度契合的下游行業(yè)應(yīng)用標的。在對接過程中轉(zhuǎn)創(chuàng)國際誠信、專業(yè)、共贏的立場贏得了買賣雙方的共同信任，并在后續(xù)盡職調(diào)查、意向談判和交易方案設(shè)計、實施與管控等并購環(huán)節(jié)為雙方提供了專業(yè)的服務(wù)。

按行業(yè)分布情況

按地域分布情況

按規(guī)模分布情況